习近平的道，古茗官方就是始终为民的拳拳初心。

问题恰恰出在这里，奶茶很多领导者在做出大决定的时候，奶茶并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。喝出尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

林肯曾经说过，血痰如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。相反，安徽建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。比如，池州如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

对于蒙特利尔奥运会的教训，通报愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，古茗官方而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

从经验的视角来审视奥运会，奶茶无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

大项目经常会被用来标新立异，喝出一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。血痰皮克斯动画工作室就特别看重准备。

当然，安徽细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。这时候需要分两步走，池州剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，通报有数据和证据的支撑。古茗官方（作者吴晨为财经作家。